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]]>El estudio sobre el lobby en España
El estudio sobre el estado del lobby se realizó a través de la encuesta de 50 directivos de grandes empresas y de 21 profesionales de asociaciones empresariales sectoriales. La razón de la presencia de las asociaciones empresariales es que estas suelen ser portavoces de las voluntades y necesidades de las corporaciones para la generación de un entorno legislativo y ejecutivo fértil para la generación de negocio.
Las tareas de public affairs o lobby se han mostrado cada vez en el organigrama de corporaciones y plan de trabajo de las patronales. En España, el objetivo del lobby consiste en mejorar el entorno de legislación para favorecer la generación de negocio por parte de las compañías. Tanto patronales como corporaciones coinciden en que los factores críticos para su aceptación de esta actividad son la transparencia, la regulación y el registro.
En España el lobby se realiza por grandes empresas, patronales, despachos especializados y ONG’s. Las agencias de comunicación comienzan a realizar este tipo de actividades, pero en una segunda linea con consultoras y sindicatos. El actor que se queda en último lugar en la ejecución de lobby son las pymes españolas. No obstante, quien más gasta en la ejecución de estas actividades son las asociaciones sectoriales: Más de la mitad de las patronales encuestadas dedican más de un 10% de su presupuesto anual a desarrollar tareas de lobby.
La utilidad de los #publicaffairs es, primordialmente, influir en regulación sectorial y mejorar entorno para negocio #estudioLobbies2016 pic.twitter.com/HeDSpjimdn
— Roi Villar V – RV2 (@erreuvedos) 8 de noviembre de 2016
Los departamentos dedicados al lobby en las grandes empresas tienen una nomenclatura diversa: desde relaciones externas, pasando por asuntos institucionales hasta asuntos corporativos. En estos departamento trabajan profesionales con más de 10 años de experiencia y cuyos conocimientos más valoradas son aquellos sobre los procesos de toma de decisiones, conocimientos socio-políticos o sobre la legislación vigente. Pese a todo las patronales, que son más intensivas en actividad de lobby valoran los idiomas y los conocimientos de comunicación corporativa.
Metodología del estudio
La metodología fue sorprendentemente sencilla para la extracción de las conclusiones de este informe sobre el lobby. Se utilizó una encuesta a través de formulario, y posterior análisis en el sencillo programa SPSS de IBM. El cuestionario tuvo 4 ámbitos de estudio: Perfil profesional, nivel de conocimiento de Public Affairs necesario para ejercer, experiencia del profesiona y por último, percepción de la sociedad sobre los Public Affairs o Influencia.
Debate sobre el estado y futuro del lobby en España
Posteriormente, se analizaron las consecuencias del estudio en una mesa compuesta exclusivamente por hombres. Si bien el estudio ya apuntaba la necesidad de transparencia, regulación y registro para su aceptación pública, Balmisa remarcó que estos elementos aportan tranquilidad a los profesionales a la hora de realizar sus actividades.
Actualmente los argumentos corporativos consiguen convencer a través del uso de diferentes canales para alcanzar la difusión adecuada. Joaquín Mollinedo, ACCIONA.
El secretario general de la FEHR, Emilio Gallego, defendió la tarea de las patronales de generar consensos sectoriales en términos técnicos y económicos y su capacidad de trasladarlos a las instituciones gubernamentales: abrir debates, sintetizar los consensos, e implementar la estrategia de comunicación.
Comunicación y lobby, compañeros inseparables
Sobre la comunicación del lobby coincidió también García Sanchez, de Amadeus IT: es necesario abandonar la palabra lobby y comenzar a comunicar para normalizar la actividad. No obstante, fue Mollinedo el que abrió el melón sobre la frontera con la comunicación. Mollinedo explicó la necesidad de integrar las herramientas de comunicación en los objetivos y argumentos de los public affairs: Actualmente los argumentos corporativos consiguen convencer a través del uso de diferentes canales para alcanzar la difusión adecuada.
Garcia Sanchez no se limitaba a aumentar el número de canales necesarios, si no a la introducción de una variedad de jugadores en el terreno de la influencia que obligaba a diversificar la estrategia incluyendo en esta a asociaciones, plataformas ciudadanas, comisiones…
«El cambio de aritmetica parlamentaria introduce más competencia entre decisores y apertura al dialogo» Mollinedo #estudiolobbies2016 #in
— Roi Villar V – RV2 (@erreuvedos) 8 de noviembre de 2016
Si bien el lobby o los institutional affairs habían sido una actividad oscura o poco explicada, la transformación digital se ha llevado esos arquetipos por delante. La voluntad de APRI de arrojar luz y transparencia sobre el ejercicio de la influencia pone de manifiesto que cada vez es más necesario desarrollar esta actividad de manera global y muy coordinada con otros entes de la empresa dedicados a comunicar sus valores corporativos, actividades e intereses. Esto nos facilitará alinear al resto de agentes sectoriales para, a través de la unión, conseguir la fuerza necesaria para progresar en nuestro entorno.
Puedes ver el estudio completo aqui:
¿Estás de acuerdo con las conclusiones del estudio? ¿Crees que la transformación digital ha cambiado la manera de hacer lobby? Déjame tu opinión en comentarios y comparte!
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]]>La entrada Taller Imagine IF: comunicación estratégica para el crecimiento de spin-offs aparece primero en Innovar con ROI.
]]>El taller tuvo lugar en la IQS Tech Factory, y fue presentado por Oriol Pascual. Este centro dedicado al emprendimiento ya acoge cinco spin-offs de IQS: Sagetis Biotech, Sailing Technologies, Hydrokemós, Flubetech, Tractivus, dedicadas a diversas disciplinas como la biotecnología o los nuevos materiales.
Claves del taller de comunicación
Para profundizar en la estrategia de comunicación a través del taller, analizamos la naturaleza y entorno comunicativo de las empresas innovadoras, para detectar sus necesidades de influencia. Posteriormente revisamos las herramientas de mayor rentabilidad comunicativa, habitualmente ausentes en la estrategia de PyMEs tecnológicas: Mapa públicos, Stakeholders & pacientes, Relaciones con los medios y el marketing online.
Durante el taller hicimos hincapié en la diferencias entre biotech y IT, ya que esta última, su negocio reside mayormente sobre la comercialización a las masas del consumidor. En el otro lado de la balanza, Las compañías biotecnológicas y farmacéuticas, con la excepción de Viagra o medicamentos publicitarios (OTC), no suelen promover sus productos a una audiencia de consumo masiva. Esto explicaba su escepticismo sobre una estrategia de marketing para su compañia. A través del estudio del proceso comunicativo, Finalmente estuvimos de acuerdo en que es necesario generar mensajes para inversores, a médicos y a un público altamente formado que trabaja y dirige agencias regulatorias y instituciones pagadoras, aseguradoras o consejeros de sanidad.
Después de la parte teórica del taller, contamos con Laura Medieta, Business Developer de Iproteos, que nos explicó la estrategia de contenidos que siguen y los obstáculos que se encuentran
The last workshop of IMAGINE IF! "Strategic communications for spin-off growth" starts right now led by @erreuvedos pic.twitter.com/EM8rOSuilH
— IQS Tech Factory (@IQStechfactory) 8 de julio de 2016
Gran sesión sobre comunicación estratégica en spin-offs y start-ups a cargo de @erreuvedos y @iproteos @IQSbarcelona pic.twitter.com/00ZwpzG8cj
— Andreu Prados ツ (@andreuprados) 8 de julio de 2016
Interesting class on #startup #communication today w/@erreuvedos at #imagineIF – Thanx Roi & @IQStechfactory Team! pic.twitter.com/0thvn2A9pd
— Markus Wilhelms (@rkusW) 8 de julio de 2016
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]]>La entrada La comunicación estratégica en empresas biotecnológicas. aparece primero en Innovar con ROI.
]]>Esta semana tuve la suerte de poder encontrarme en Barcelona con viejos conocidos del sector de la biotecnología y tecnología médicas, un sector que en Catalunya no ha perdido fuelle durante los años de crisis, si no que han continuado avanzando con persistencia hasta llegar a los 100 Millones de € de inversión privada.
Como tuve el placer de contar en varias charlas y conferencias con Gerard Caelles, Business Developer de Bionure, no dudé en compartir una comida con él. Allí le pedí que describiera con detalle en qué consistía su trabajo. Business Developer es un «Job title» utilizado para funciones muy diversas, desde ventas hasta licencias. Cuál fue mi sorpresa al descubrir que muchas de las tareas que realizaba como business developer coincidian con las que realizaba con yo como Director de Comunicación y Relaciones en Capital Cell . Bajo el nombre de alianza estratégica o strategic partnership ambos buscábamos conseguir que muchosinterlocutores de nuestra empresa mantuviesen una relación que crearse valor en un futuro en un corto o medio plazo
¿Como definimos la comunicación estratégica?
En el medio de las relaciones públicas y el business development podemos encontrar la comunicación estratégica. Una buena manera de definir la comunicación estratégica: aquél ámbito que diseña y ejecuta acciones de identificacion de interlocutores, así como las comunicaciones con éstos dirigidas a conseguir nuestros objetivos de negocio a medio o largo plazo.
La comunicación estratégica puede incluir una gran variadedad de acciones, desde enviar un correo electrónico a hacer una pequeña reunión para que expertos evalúen un proyecto (sí, un Advisory Board). También incluye una nota de prensa dirigida a un medio especializado o a ciertos bloggers, lo que nos conferirá audiencia, relevancia y hasta feedback en lectores de nuestro interés. Uno de mis elementos favoritos de la comunicación estratégica son las estrategias de influencia ya que podemos contagiarnos de la autoridad o audiencia que tienen estos líderes de opinión o influencers.
La comunicación estratégica es fundamental en un sector tan fragmentado como el de biotecnología y tecnología médica. Es aquí donde muchas veces las asimetrías de información o desconexiones provocan barreras para la venta, la colaboración o la licencia. En palabras de Aline Noizet, business developer en Europa de Health 2.0, «todavía hay muchos problemas en la biorregión para asegurar que la información permitan el aprovechamiento de oportunidades tanto públicas como privadas».
¿Qué visión de la comunicación hay en tu compañía? ¿Crees que las biotecnológicas habrán aprovechado su habilidad comunicativa en el BES16, la cita primaveral del sector, para destacar?
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]]>La entrada Comunicación en crisis en biotecnología, nuestro 5º Beertechnology. aparece primero en Innovar con ROI.
]]>Nuestro 5º beertechnology consisitió en un debate abierto alrededor de la gestión de la comunicación en crisis reputación en un ámbito puntero: la biotecnología. ¿Cómo reaccionar ante filtraciones, declaraciones desafortunadas o errores corporativos?
'No son muchas las cosas que hay que hacer en una crisis de comunicación: sólo hacerlas antes y hacerlas bien' @LuisSerranoR #BEERtechnology
— prsalud (@prsalud) October 13, 2015
En el debate contamos con Luis Serrano, Director de Comunicación de Crisis en Llorente &Cuenca y con amplia experiencia en el servicio de urgencias de la CaM; y Antonio Calvo, Socio Fundador de Divulga SL con más de 20 años gestionando las crisis de comunicación y reputación de compañías como Red Eléctrica Española. No hay un manual de recetas mágicas pero a la vez es imprescindible contar con un Manual en todas las empresas, preparado por un departamento de comunicación profesionalizado.
Como luchas contra las crisis generadas por alguien que te difama #BEERtechnology? @llamalociencia
— Roi Villar V – RV2 (@erreuvedos) October 13, 2015
Después de la tertulia, comenzamos la sesión de networking donde los asistentes disfrutaron de carta de vinos y cockteleria en un ambiente genuinamente acogedor como el Secreto de López.
https://twitter.com/erreuvedos/status/653984428067262466/photo/1?ref_src=twsrc%5Etfw
La página oficial y de inscripción fue esta. Irene preparó una fantástica crónica de nuestro beertechnology de comunicación en crisis aquí. Estuvo reseñado en la agenda de la SEBBM, y AERTEM, así como en la agenda de la Biotech Week. ITEMAS hizo un entretenido storify.
Agenda del 5º Beertechnology: Comunicación en crisis.
Se podrá seguir el evento a través de twitter con el hashtag #beertechnology
• 19.00 Bienvenida
• 19.05 Exposición Luis Serrano, Director de Comunicación de Crisis en LL & C
• 19.15 Exposición Antonio Calvo, Socio Fundador de Divulga SL
• 19.25 Mesa redonda y Preguntas moderadas a través del hashtag #Beertechnology
• 19.45 Debate abierto.
• 20.15 Canapé y networking.
Ponentes del 5º Beertechnology: Comunicación en crisis.
Luis Serrano @LuisSerranoR, Director de Crisis @LlorenteyCuenca
Antonio Calvo @CalvoRoy , Socio Fundador de Divulga SL y presidente @aecomcientifica
Presentará Roi Villar @erreuvedos, Vicepresidente de @ACBiotecnología
Moderará Irene Tato @itato Secretaria de @ACBiotecnologia
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]]>La entrada Especialistas en biotecnología comparten su experiencia en un bar en madrid aparece primero en Innovar con ROI.
]]>La ACB, Asociación de Comunicadores en Biotecnología, organizó su II Beertechnology con el título “Relaciones públicas e institucionales en biotecnología – el momento y el lugar adecuado para comunicar”. #Beertechnology es el encuentro informal de la ACB para compartir conocimiento. En él, dos profesionales de extensiva experiencia en un ámbito de la comunicación comparten su experiencia y aprendizaje. Por ello los encuentros BeerTechnology reúnen a comunicadores alrededor de un debate informal sobre biotecnología.
En esta edición analizamos la estrategia de RRPP en diferentes ámbitos de la biotecnología. Contaremos con una de las empresas biotecnológicas con mayor solera, Monsanto, para conocer el marco institucional agroalimentario. Su Director de Ciencias Regulatorias, Jaime Costa compartirá lo aprendido durante más de 25 años cuidando la imagen de la compañía. Irene Tato, directora de la Agencia SC, será la encargada de dibujar el panorama de las relaciones públicas en el ámbito de la salud.
«la Unión Europea se está quedando como un museo de la agricultura» Jaime Costa, Monsanto España.
El Turno de preguntas se articuló a través de twitter e intervenciones espontáneas. El debate fluyó hacia la necesidad del uso de herramientas digitales para conectar con los diferentes grupos de interés de una manera abierta y accesible, como apuntaba Luis Serrano, de Llorente y Cuenca. Andrea Vota, representante de la APRI reclamó la necesidad de registros de actividad de influencia en actividades de lobby o apariciones públicas. Para clausurar la Jornada, el moderador resumió las claves del debate bajo la necesidad de generar confianza y reputación en nuestros mensajes sin importar su color biotecnológico. Para ello son necesarios debate, rigurosidad y transparencia. Finalmente se hizo entrega de unos obsequios a los ponentes por aceptar la invitación de ACB.
La II edición del Beertechnology tuvo lugar el Martes 17 de Marzo en el Café LinkYouArt a las 19h (Calle Sagunto 3, Metro Iglesia). Puedes leer la crónica que escribí para el blog de la ACB aquí.
Programa del Beertechnology sobre RRPP y biotecnología en madrid
(se puede seguir el evento a través de #beertechnology)
• 18.50 Recepción
• 19.00 Bienvenida
• 19.05 Exposición Jaime Costa, Director Ciencias Regulatorias Monsanto
• 19.15 Exposición Irene Tato, Directora Agencia SC, Salud y Comunicación
• 19.25 Preguntas moderadas a través del hashtag #Beertechnology
• 19.45 Debate abierto
• 20.00 Networking LinkYouArt
Ponentes del Beertechnology sobre RRPP y biotecnología en madrid
- Jaime Costa (sin twiter; @MonsantoEsp)
- Irene Tato (@itato, @Agencia_SC), directora y fundadora de SC Salud y Comunicación. Una agencia de consultoría y servicios integrales de comunicación empresarial y relaciones públicas especializada en el sector sociosanitario.
- Moderará Roi Villar (@erreuvedos, @CapitalCellNet), Director de Comunicación en Capital Cell, plataforma de inversión colectiva en empresas de Salud y Biotecnología.
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]]>La entrada Internet y salud, más cerca de lo que parece: Health 2.0 Madrid aparece primero en Innovar con ROI.
]]>Dicen que la salud avanza a pasos agigantados, y es que en este Health2.0 descubrimos que conjugar internet y salud sirve para más que reservar cita con nuestro médico por internet. Avances como la computación en la nube, el crowdfunding o las redes sociales aplicados a la salud dieron a esta edición el subtítulo de “Tecnologías Médicas basadas en Internet, uniendo internet y salud”.
La cuarta edición contó con Javier G. González-Zabaleta, Roi Villar, y Sebastian Judez. González-Zabaleta, CEO de Medimsight, expuso el tratamiento de imágenes médicas en la nube. Las preguntas del público se centraron en la codificación y anonimización de los datos, clave para el avance de la computación de la nube. Roi Villar, director de Comunicación de CapitalCell, analizó la mayor campaña de crowdfunding de nuestro país. Fue protagonizada por iproteos, que recaudó 100,000 euros a través de 42 inversores ciudadanos. Finalmente, la presentación de Sebastian Judez (AXA People Protector Services) se centró en la combinación de dispositivos wearables y una red social que potenciaba nuestos hábitos saludables.
Irene Tato, directora de la Agencia Salud y Comunicación, moderó un debate que contó con la participación del público. «Internet ha permitido que recuperemos en control de muchos flujos de información y financieros”, resumió Villar lo aprendido durante la jornada. Pudimos aprender cómo pese a las novedades de la salud móvil y los aparatos “wearables” sigue habiendo revoluciones de sanidad que todavía controlamos desde el salón de nuestra casa. Un ejemplo es el crowdfunding de inversión, que permite a cualquier ciudadano invertir en empresas tecnológicas, convirtiéndose en socio con derecho a beneficio futuro. Hasta ahora, este privilegio estaba reservado a unos cuantos fondos de inversión y “Business Angels”.
Health2.0 Madrid es uno de los + 90 chapters locales de Health2.0, movimiento fundado en San Francisco en 2007 con el objetivo de promover el emprendimiento en TIC y start-ups para liderar el futuro del sector sanitario. Health2.0 alcanza +90,000 personas a través del mundo.
Programa del Health 2.0: internet y salud
- Introduce y presenta Álvaro Berbís (@aberbix), PDirector en MITEF
- Javier G. González-Zabaleta (@Jgonzabal): Sistemas de computación de imagen médica en la nube. Medimsight (@MedimSight_ES)
- Roi Villar Vázquez (@erreuvedos): Crowdfunding de inversión para Salud y Biotecnología. Capital Cell (@CapitalCellNet)
- Sebastian Judez (-): Redes sociales móviles gamificadas en Salud (@AXAHealthKeeper)
- Mesa redonda y debate abierto por Irene Tato (@itato)
Impresiones, También en el blog de capital cell.
No te pierdas el siguiente, Apúntate aquí
La entrada Internet y salud, más cerca de lo que parece: Health 2.0 Madrid aparece primero en Innovar con ROI.
]]>La entrada Health 2.0 sobre medicina personalizada aparece primero en Innovar con ROI.
]]>Después de un aforo completo en su última edición, organizamos la sexta edición de Health 2.0 sólo 35 días después de la anterior para conocer los últimos avances en medicina personalizada. El Jueves 2 de Julio a las 19h en la Flagship Store Telefónica (Gran Via 28) nos dedicamos a las nuevas empresas que leen nuestro ADN para predecir y personalizar nuestra salud.
Juan Ruiz, Profesor de Medicina Personalizada introdujo los más recientes avances a lo largo del planeta en medicina personalizada. Explicó, cómo la confluencia de diferentes disciplinas, como la nanotecnología, el big-data han permitido el desarrollo de la medicina personalizada. La medicina personalizada consiste en una serie de técnicas que permiten adaptar tratamientos o estilo de vida para mejorar nuestra salud.
Posteriormente, Oriol Llampayas, Director General de SportMedicine Genomics, expuso las aplicaciones de la genómica en el deporte de competición. Bajo la premisa que el deporte mal practicado puede tener consecuencias para nuestra salud, Oriol explicó cómo los cambios en nuestro genoma pueden ayudarnos a diseñar programas de entrenamiento. SportMedicine Genomics utiliza esta tecnología junto con importantes clubes de futbol para la prevención de lesiones.
A continuación Juan Cruz Cigudosa, Director científico de NIM Genetics, intervino poniendo en relieve los avances y la historia de su empresa. NIM genetics ha comenzado a internacionalizarse hacia América Latina e India ofreciendo sus servicios de análisis y consejo genético.
La sesión se clausuró con un debate final abierto al público. Dicho debate posterior versó sobre las preocupaciones que la genómica provoca en el público general y en inversores, ya que la pasión sobre el negocio genómico ha decaído después de las últimas medidas de la FDA sobre la empresa americana de secuenciación 23andMe. En el debate, se alcanzó consenso en que el análisis genómico debe ser parte de un diagnóstico y consulta clínica, por los tests genéticos no deben liberalizarse al público. También hubo espacio para el tratamiento de datos sanitarios personales, que todos los ponentes reconocieron de especial sensiblidad. Los tres ponentes acordaron que pese a estos retos, era necesaria una legislación firme y ágil que permita el avance científico mientras protege a los ciudadanos.
Health 2.0 son las conferencias que nos permiten conocer este tipo de avances de primera mano en boca de los emprendedores. Esta edición nos mostró cómo la secuenciación del genoma mejorará el diagnóstico de futuras enfermedades o personalizar nuestro entrenamiento. No en vano, esta edición tiene el subtítulo de “Dispositivos médicos para la medicina de precisión”.
Esta iniciativa fue cubierta por nuestra amiga Mar Muñoz en una estupenda crónica de PRNoticias, así como por María López-Malla en MadridesNoticia.
La iniciativa local es gestionada por Irene Tato, Álvaro Berbis y Roi Villar, especialistas en diferentes ámbitos de la innovación en salud.
Programa del Health 2.0 sobre Medicina personalizada :
- Introduce y presenta Roi Villar (@erreuvedos), DirCom de Capital Cell
- Enrique Samper (@NimGenetics): empresa biomédica madrileña especializada en el diseño y comercialización de productos y servicios de diagnóstico clínico genético.
- Oriol Llampayas (@SMgenomics): laboratorio especializado en genética deportiva profesional surgido de la Universidad de Barcelona.
- Juan Ruiz (@Lykera) – CEO Lykera Biomed y Profesor de Medicina Personalizada en la Fundación Bankinter para la Innovación, nos explicará en qué consiste la Medicina Personalizada y cuáles son sus retos.
- Mesa redonda y debate abierto moderado por Álvaro Berbís (@aberbix)
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]]>La entrada Una charla sobre marca personal en ciencia con Luis Quevedo aparece primero en Innovar con ROI.
]]>Desafortunadamente, en España pocos programas de doctorado incluyen en su formación la adquisición de habilidades para aumentar la influencia y marca que ejerce individualmente un científico. Yo al menos, no conozco ninguno.
Para profundizar en este tema, tuve la oportunidad de mantener una charla transoceánica con Luis Quevedo. Después de haber tenido el honor de compartir con él facultad en la UAB, los dos seguimos una carrera en la comunicación sobre la ciencia y la biotecnología en diferentes ámbitos. La charla atacó la marca personal en varios flancos, desde la comunicación personal hasta cómo utilizar todas estas cosas del marketing de para organizarse mejor o proyectarse en el ámbito profesional.
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]]>La entrada Las estrategias de los políticos durante debate decisivo #7D aparece primero en Innovar con ROI.
]]>El debate era difícil para Soraya y Pedro al haberse diluido esa llamada al voto útil tan habitual en «la vieja política». Quizás por ello y pese a ser la última en entrar al ruedo, Soraya comenzó el debate sacándose ases de la manga con una dicción clara y pausada: su experiencia de gobierno. Pedro no comenzó tan bien utilizando interrupciones y murmullos constantes. Entre ellos, Albert parecía moverse durante todo el primer bloque. Una sorpresa para un campeón de liga de debate, que seguía mostrando su nerviosismo abusando de gráficas, números y más material gráfico.
En el siguiente bloque del debate, parece que Soraya y Pedro se cambiaron los papeles. Esto es un decir, porque Soraya pareció haberlos perdido, así como la compostura que mostró en el primer bloque del debate con interrupciones y hasta algún grito («¡Paga señor Monedero!», «¡Esa es la nueva política!»). Comprensible, teniendo que defender las leyes de educación y los casos de corrupción. En este segundo bloque, Albert dejó de moverse y Pedro dejó de interrumpir, probablemente aconsejados por sus asesores. Pablo comenzó a crecerse en sus intervenciones, arriesgándose a enfrentarse al resto de participantes e incluso a Vicente Vallés, enarbolando el Estatuto de Andalucía. El resultado de este enfrentamiento me parece incierto, algunos me han dicho que consiguió poner al resto suficientemente nerviosos; y otros me han comentado que esto silenció su mensaje.
Finalizo esta entrada a vuelapluma con la evaluación general. Ni Pedro ni Soraya fueron capaces de superar sus posiciones en desventaja. Pese a jugar un intenso «Y tú más» frente a la vieja política, Albert Rivera ofreció los argumentos que más y mejor convencen a su electorado. La misma estrategia siguió Pablo Iglesias, contundente sobre la guerra y finalizando con un «Sí se puede». Brevemente, lo que hemos aprendido es:
- Gesticula, pero no te desplaces durante el debate. No mantener una postura fija afecta a tu credibilidad al no demostrar seguridad ni contundencia.
- En un debate a 4 es importante lanzar guiños a otros contrincantes para establecer alianzas. Ir contra todos a la vez puede jugarte malas pasadas, plantéate una estrategia de aliados para el debate.
- Sé correcto y educado. Perderás tu autoridad si no demuestras respeto: ni te rías de los argumentos de los otros, ni grites. Y si interrumpes, procura que sea breve y rápido.
- En tus argumentos evita los números en favor de las gráficas; apela a las emociones de tu electorado y simplifica el discurso: hoy en día la audiencia sufre déficit de atención por multipantalla.
Et voilà las portadas del #7deldebatedecisivo de @elconfidencial @el_pais @elespanolcom y @eldiarioes pic.twitter.com/oFdpw3JTLK
— Roi Villar V – RV2 (@erreuvedos) December 7, 2015
Creo que difícilmente se pueden establecer ganadores, si a cada uno nos convencen diferentes argumentos, pero el ejercicio de oratoria de este debate me ha parecido profundamente interesante. Como ya imaginábais, he echado de menos más sanidad, infancia y ciencia (a excepción de una mención de Sánchez). Quizás por eso, la semana pasada organizamos otro debate.
¿Según tú, quién ha ganado el debate? ¿Te has fijado en otro tic de los participantes a la hora de explicar sus propuestas?
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]]>La entrada Mis tres mensajes del #EBE15: La gran cita de la web social. aparece primero en Innovar con ROI.
]]>Nada más llegar a Sevilla corrimos a la sala #VerdeEBE a escuchar hablar a Inma Ferragud sobre una criatura casi mitológica «del internet social»: los trolls. Los trolls son muy habituales en sectores tradicionales y habitualmente polémicos como el científico. Imma aprovechó la imaginería internetera para ilustrar su charla con memes. Resumió con la frase:
«los trolls tienen siempre más tiempo que tú y más ganas de llevarte la contraria»
Ignorar un troll es una mala estrategia, ya que probablemente estén generando influencia destructiva en otros canales. Tenerlos en cuenta, rastrearlos y ver qué otros canales pueden estar utilizando para difundir una mala reputación.
¿Que elementos tienen que aparecer en tu manual de #crisis? #qna según @inmaferragud #ebe15 #in pic.twitter.com/nCg3zo3n9C
— Roi Villar V – RV2 (@erreuvedos) November 20, 2015
Al día siguiente Daniel de Influencity compartieron con los secretos de la gestión de influencers. Daniel empezó con un nivel muy básico de identificación de influencers y fue subiendo el ritmo hasta compartir con nosotros aquellos errores y técnicas de influencia que nos permiten colaborar con estos líderes de opinión. ¡Incluso le gustó a Irene de Augure!
¿Como la cagamos cuando trabajamos con #influencer ? Los errores más comunes según @Influencity #EBE15 #azulEBE pic.twitter.com/NzrVbmVveM
— Roi Villar V – RV2 (@erreuvedos) November 21, 2015
Los contenidos fueron los protagonistas de la charla de Carlos Fernández (@CarFerGue), antiguo responsable de social media de @policia. Carlos resumió las claves de su plan de contenidos en i+u+i:
- Interesantes (o informativos), alrededor de tus productos, novedades…
- Útiles, que faciliten la vida de tus seguidores.
- Impactantes. Aquí puedes usar Memes, trending topics… En palabras de Carlos «Intenta liarla«.
Carlos puso infinitos ejemplos (o al menos, no pudimos contar cuantas diapos) para utilizar estos elementos e implementarlos en objetivos de real time marketing o otras estrategias que han puesto a @policía en el lugar en el que está. Acabó su charla mandando el ROI del social media al 5º pino.
¿Para que quieres medir el #socialmedia si tienes todos estos retornos? lecciones de @cafergue #amarillaEBE #EBE15 pic.twitter.com/rQbiIGAxKr
— Roi Villar V – RV2 (@erreuvedos) November 21, 2015
También hubo alguna charla con nombres demasiado pretenciosos, que como es habitual, llevaron a la decepción; ¡pero también hubo sorpresas! Particularmente grata fue la que nos dio la de Nuria Vilanova que impartió una masterclass sobre cómo concebía el liderazgo en la recién creada Atrevia. Mi take home message para los directivos es aprender a delegar y desaprender a abdicar (de aquello que no entiendes).
Vaya sorpresa cuando nos encontramos a los personajes de la Guerra de las Galaxias dirigiendo la foto de familia. Esta fue una de las fotos de familia más numerosas que recuerdo en la historia de estos 10 años. El punto y final a un EBE como este fue una fiesta donde tanto ponentes como asistentes compartieron sus aprendizajes sobre social media.
Ahora sí! Temazo en #fiesta10ebe con Los Piratas #EBE15 ????
— Irene Martínez (@ChocAirin) November 22, 2015
Debo admitir que este post está patrocinado por Gina, Marta y Irene, sin las cuales mi asistencia a este gran congreso no hubiese sido posible ya que hicieron que no me pudiese resistir.
Además Irene, de Augure, también ha escrito su crónica. ¿Has asistido? ¿Te hubiese gustado venir? Cuéntamelo en comentarios!
La entrada Mis tres mensajes del #EBE15: La gran cita de la web social. aparece primero en Innovar con ROI.
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